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人力资源企业澳门银河真人娱乐用人思维

时间:2017-03-13 09:24:05 来源:网络
  在好坯料上点石成金

  了解员工的核心竞争力

  不应与大家的风格一致

  美国着名管理大师彼得·德鲁克说:“大多数美国人不知道自己的优势是什么。“如果你问他们,他们会看着你空白或谈论他们的具体知识。这些话不仅适合美国员工也适合其他本地商务会员,无论是普通员工,还是晋升到对经理的职位更满意,都是这样的:在忙碌时忘记想想什么是自己的优势,大部分时间更加注意弥补自己的不足。在这个问题上,美国驰名的盖洛普公司近20万名员工进行了一项研究,提出新的管理思维。THLDL大课堂企业管理澳门银河真人娱乐网企业澳门银河真人娱乐用人思维。

  盖洛普出版了一本名为“第一,打破所有路线”的畅销书,指出在大多数组织中,人类本性有两个主要的误解:1.每个人都可以做得很好几乎任何事情;每个人最大的弱点是他进步的最大机会。而世界顶级经理有不同的看法,他们的意见是:1.每个人的天赋是不同的;2.每个人最大的成长空间在于其最强大的优势领域。这不仅是哲学,也是人力资源管理科学的真正原则。这个想法是一个历史证据,美国在内战期间,林肯总统无论其他人说服使用贪婪,但命令一般格兰特,胜利的结果,我们可以看到游戏优势的重要性。THLDL大课堂企业管理澳门银河真人娱乐网企业澳门银河真人娱乐用人思维。

  该公司的研究发现,基于“缩短”的想法,大部分的业务花费了大部分的澳门银河真人娱乐时间和金钱,缺乏技能弥补员工,谁不够好作为一个“点的机会“好的地方不必加强,只要有足够的优势继续下去,可以改善缺陷。这些公司派员工参加澳门银河真人娱乐课程,他们不擅长并且不熟悉。在他们看来,最好克服弱点,使每个员工有更多的技能。事实上,这样做的结果往往是牛钢琴,减少慢费,毫不费力。其实,忙于“填”,忽略了它的优势,最终是让每个人都不要自己发挥自己的才能,很难学到一些自己的能力不好,但不能做得更好。所以这是一个不明智的和无效的方式。相反,“加强优势”作为澳门银河真人娱乐原则,无疑是一大堆石头成金,使员工的素质有效地大大提高。对于一个组织,其澳门银河真人娱乐和使用的优势,将会有这样一个理想的结果:让每个人的工作人员,导致团队的杰出成员,大家一起无敌。THLDL大课堂企业管理澳门银河真人娱乐网企业澳门银河真人娱乐用人思维。

  盖洛普指出,不同的人将具有不同的人才和优势,包括:成就,行动,适应,分析,竞争,学习,沟通,责任,自信,战略,宽容,纪律,重点,沟通,审慎,正义,学习,思维等。关于这些优势因素,没有好点或坏点,关键是能够正确找到和使用。要成为一名成功的经理,你必须充分了解员工的优势,了解员工的核心竞争力,并将他们安排在正确的位置,充分发挥员工的工作中的特点和优势。这样,长“英寸”会发挥一个短“脚”,田纪马不是那么赢了吗?THLDL大课堂企业管理澳门银河真人娱乐网企业澳门银河真人娱乐用人思维。

  实践证明,人力资源管理者更有效的方法是:首先,从组织的需求出发,花费大量的时间和金钱来选择人才来节省未来的澳门银河真人娱乐成本。二,通过管理方法的目标来提出绩效要求,但不应该强迫每个人都有同样的风格,而应该让每个人在自己的立场上都有自己的发展空间,合理的收入和对愿景的不同追求。另外,我们应该关注澳门银河真人娱乐的重点,帮助员工了解自己的优势,探索加强这些优势的方法,让大家都知道他们最喜欢做什么和喜欢做什么。最后,你应该尽力帮助每个人找到未来,为他们的员工设计他们的职业,并努力帮助每个员工发展他们的职业,而不必沿着公司的梯子晋升,以避免导致员工的优势。THLDL大课堂企业管理澳门银河真人娱乐网企业澳门银河真人娱乐用人思维。

  从员工的特点和意愿,探索人的优势,培养人的优势,利用人的优势,能够形成“马不鞭”的理想状况。为了做上述工作,公司的人力资本可以最大化和优化。THLDL大课堂企业管理澳门银河真人娱乐网企业澳门银河真人娱乐用人思维。

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